巴陵石化開除一弄虛作假20G高壓鍋爐管供應(yīng)商           7月31日從巴陵石化獲悉，該公司近期嚴(yán)肅查處一供應(yīng)商違約供應(yīng)假冒20G高壓鍋爐管的問題，追回采購價(jià)差損失近3.75萬元，將該弄虛作假的供應(yīng)商永久開除出巴陵石化的資源市場，并將相關(guān)情況向集團(tuán)公司物裝部報(bào)告。

　　與此同時(shí)，該公司按照“四不放過”的原則查找原因，整改落實(shí)，按照《巴陵石化職工違紀(jì)違規(guī)行為處分辦法》及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則，對內(nèi)部13名相關(guān)責(zé)任人員分別給予黨紀(jì)政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，扣罰績效獎(jiǎng)1.58萬元。公司還將  該弄虛作假20G高壓鍋爐管案編成案例材料，組織全員開展學(xué)習(xí)和反思活動，促進(jìn)從嚴(yán)管理。

　　針對近期發(fā)現(xiàn)的一批20G高壓鍋爐管采購價(jià)格偏高問題，該公司迅速成立專門調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)物資采購相關(guān)制度不健全；制度執(zhí)行不到位，個(gè)別業(yè)務(wù)人員工作失職；供應(yīng)商嚴(yán)重違約，弄虛作假。

　　對于物資采購、入庫驗(yàn)收、領(lǐng)取使用等環(huán)節(jié)監(jiān)管的缺失，該公司從制度流程上查找管理漏洞，制定和落實(shí)整改措施。他們根據(jù)《中國石化治理指定采購和獨(dú)家采購監(jiān)督規(guī)定》，制定巴陵石化相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并舉一反三，對物資采購相關(guān)制度進(jìn)行全面清查和梳理。梳理采購方式，減少中間環(huán)節(jié)采購，放開供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，引入新資源優(yōu)秀供應(yīng)商，參與競爭的供應(yīng)商原則上必須在5家以上，提高從生產(chǎn)商直接采購比例，主機(jī)配件從20G高壓鍋爐管廠采購；定期檢查，避免偽生產(chǎn)商代購的隱形獨(dú)家供應(yīng)行為。強(qiáng)化采購合同管理與考核。進(jìn)一步完善采購合同備注信息，要求注明品牌和規(guī)格型號，為收驗(yàn)貨操作提供精準(zhǔn)依據(jù)，定期排查相關(guān)信息，強(qiáng)化考核，過程控制人員拒收不規(guī)范的采購合同。四是物裝部加強(qiáng)入庫、出庫環(huán)節(jié)交接的監(jiān)督管理，各事業(yè)部加強(qiáng)物資領(lǐng)用、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

　　該公司紀(jì)檢監(jiān)察部門和采購部門還將價(jià)格自查作為采購管理的常態(tài)工作，對價(jià)格異常、與歷史資料的首次采購、BW價(jià)格數(shù)據(jù)庫無相關(guān)數(shù)據(jù)等情況，及時(shí)分析價(jià)格的合理性，確保采購價(jià)格不偏離市場合理價(jià)位。目前，該公司在退二線的老同志和在職管理人員中聘請29名有專業(yè)技術(shù)、有責(zé)任心的人員組成網(wǎng)上巡視組，開展常態(tài)化的業(yè)務(wù)公開網(wǎng)上巡視工作。文章來源：http://m.bjtjly.com.cn