面對熱浸鍍鋅加工廠行業進入“微利時代”的嚴峻挑戰，沙鋼集團在黨的十八大精神指引下，圍繞提高“效率效益”這個中心，進一步加快生產結構、品種結構、市場結構、人才結構的優化創新，通過科技創新、對標挖潛、系統降本，不斷提升指標水平。同時，沙鋼圍繞做精做強鋼鐵主業，充分發揮企業品牌和濱江近海的獨特區位優勢，涉足現代服務業，建設發展玖隆鋼鐵物流園，拓展多元化經營領域；促進生產經營穩健運行，營業收入和利稅均比2012年有新的增長，生產經營實績和主要指標水平居全國同行前列。 2014年將是中國鋼鐵工業挑戰與希望并存的一年。企業的生產成本依舊居高不下和鋼材價格持續低迷、跌宕起伏等情況短期內也難以改變。預測2014年全年的鋼材市場可能呈現“兩頭低、中間高”波浪形盤整前行的態勢。熱浸鍍鋅加工廠大致處于這種狀態：增幅很小，但還不至于絕對萎縮，尤其是不存在大幅度萎縮的可能性；同時，鑒于國家化解產能過剩政策逐步落實，以及鋼鐵產業效益低迷，鋼鐵產能“無序擴張”現象將收斂。這樣，供求矛盾將得到一定程度的緩解。而行業經濟效益是否能改善，主要取決于市場化改革的步伐如何。體制和機制的問題如不能及時得到解決，鋼鐵行業很可能仍將在困境下運行。通過兼并重組提高產業集中度，減少同區域市場同質化競爭打價格戰現象。鋼鐵作為資本密集型和熱連續流程產業，減產和退出的門檻都很高，這是導致鋼鐵企業寧肯巨虧也不輕易減產停產的技術經濟方面的原因。韓國和日本的鋼企同樣面臨全球性鋼鐵產能過剩的局面，但主要企業的經濟效益比我國好，主要是集中度較高的市場結構所致。 中國地理面積遼闊，熱浸鍍鋅加工廠產量七八億噸，整體上難以達到日、韓那樣的集中度，但提高區域市場和若干產品品種的集中度還是有可能的，也是市場競爭的必然結果。清醒認識這一趨勢，主動謀求重組，比經過一番殘酷混戰最終實現這種結構，損失要小。鋼鐵企業應加快內部改革和戰略性調整。尤其是國有企業要丟掉“政府不會不管”的幻想，通過內部機制改革做到產量可增可減，干部能上能下，職工能進能出，發揮自身長處，立足于提高競爭力而不是政府扶持求生存，謀發展。由于臨近年末，目前部分商家仍堅守價格，一方面原因是出貨困難加之鋼廠結算價格的控制，商家只能堅挺報價，另一部分原因是部分商家已停止出貨，甚至已提前進入休假階段，因此現階段本地冷軋市場價格暫穩。資源方面，目前由于市場成交不暢，商家出貨困難，亦有一部分商家減少庫存，以防止價格進一步走低，因此目前市場庫存處于正常水平。綜上所述，預計近期熱浸鍍鋅加工廠價格或將繼續弱勢持穩運行。
