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當(dāng)前，光伏太陽能支架產(chǎn)能過剩有其客觀原因。在我國經(jīng)濟(jì)高速增長的30多年里，增速超出預(yù)期已成常態(tài)，企業(yè)通常對未來抱有樂觀預(yù)期，習(xí)慣于增加產(chǎn)能而不是減少產(chǎn)能。在高增長誘導(dǎo)下，不少企業(yè)過高估計(jì)自身能力，認(rèn)為可以比競爭對手更好地應(yīng)對產(chǎn)能過剩挑戰(zhàn)，也缺乏減少產(chǎn)能的動(dòng)力。通常，在產(chǎn)能過剩已經(jīng)形成的情況下，企業(yè)主動(dòng)調(diào)整發(fā)展方向是最佳選擇。但是，很多企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏必要的轉(zhuǎn)型能力和資源，只能在產(chǎn)能過剩困境中掙扎。特別是在產(chǎn)能過剩情況下，企業(yè)一般都不愿意率先調(diào)減產(chǎn)能，因?yàn)檫@樣做的結(jié)果很可能是“損己利人”，自己做出了犧牲，別的企業(yè)卻可以搭便車。 從危害角度判斷當(dāng)前我國產(chǎn)能過剩程度，有兩種情況需要高度重視。一是因我國競爭性行業(yè)中同類企業(yè)數(shù)量過多過散，產(chǎn)業(yè)集中低，且競爭手段單一，主要依賴價(jià)格競爭，嚴(yán)重缺乏技術(shù)、品牌、質(zhì)量等競爭手段。在這樣的情況下，即使我國產(chǎn)能利用率按國際標(biāo)準(zhǔn)衡量仍處于合理區(qū)間，也會(huì)存在產(chǎn)能過剩問題，何況當(dāng)前許多行業(yè)產(chǎn)能利用率已低于國際標(biāo)準(zhǔn)，其帶來的危害極為嚴(yán)重。二是我們?nèi)狈谑袌龅漠a(chǎn)能過剩矯正機(jī)制。光伏太陽能支架市場優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制具有矯正產(chǎn)能過剩的自然功能，而我國職能部門特別是地方政府以行政手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加之企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力不足，使得市場矯正機(jī)制難以很快形成，這就使產(chǎn)能過剩及其危害持續(xù)的時(shí)間更長。生產(chǎn)能力大于需求是市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。比如，企業(yè)預(yù)測到未來需求會(huì)增長，為搶占先機(jī)，會(huì)超前建設(shè)生產(chǎn)能力。又如，市場需求時(shí)高時(shí)低，企業(yè)一般會(huì)高于市場需求準(zhǔn)備生產(chǎn)能力，在需求強(qiáng)勁時(shí)不會(huì)因生產(chǎn)能力不足而處于被動(dòng)地位，但在需求疲軟時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)過剩。再如，在比較成熟的市場上，可能會(huì)出現(xiàn)寡頭競爭局面，為對潛在進(jìn)入者形成威懾，大企業(yè)也會(huì)建設(shè)大于實(shí)際需求的生產(chǎn)能力。還有一種情況是，對行業(yè)整體而言，各種產(chǎn)品生產(chǎn)能力的總和大于這些產(chǎn)品需求的總和，很可能掩蓋了結(jié)構(gòu)性矛盾。如我國當(dāng)前的光伏太陽能支架市場，高端產(chǎn)品實(shí)際上供不應(yīng)求，呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性過剩特征。
